INDAGINE
SUL CLIMA
Con il termine clima organizzativo si indica la misura di come i lavoratori percepiscono la propria organizzazione. Questo fattore influenza il benessere delle persone e il loro atteggiamento nei confronti del lavoro stesso.
Attraverso le informazioni raccolte è possibile individuare aree di forza e punti di sviluppo su cui intervenire con azioni concrete nel breve, medio e lungo periodo.
INTERVENTO BLENDED
IN 4 FASI
A seconda della casistica la fase di progettazione può essere articolata in differenti modi col fine di personalizzare l’impianto delle domande.
VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI
DEL PERSONALE
Un metodo oggettivo e completo di analisi per misurare il valore dei collaboratori e creare una cultura della valutazione. Implementare questo processo contribuisce a rinforzare le relazioni interne all’organizzazione e consolidare le competenze, sviluppando piani di azione pragmatici volti al miglioramento.
CREIAMO UN SISTEMA DI VALUTAZIONE INTERNO IN 3 STEP:
METODO
4 MANI
4 mani è il servizio a supporto dei Municipi del nostro Cantone per sostenere chi, al suo interno, si trova nella situazione di assumere del personale e non può permettersi di sbagliare o ha poco tempo per gestire l’iter di reclutamento.
Affianchiamo le amministrazioni nella fase operativa per evadere le attività “amministrative” oppure nella valutazione dei candidati, in sede di intervista, per fornire un parere neutro sulla rosa dei finalisti.
Che si tratti del Segretario comunale, del Sindaco oppure dei Municipali, il beneficio che i diretti interessati ne traggono è ampio: primo tra tutti l’alleggerimento del carico di lavoro supplementare nelle già intense giornate lavorative.
Il giusto candidato
lo troviamo assieme
" Professionalità, disponibilità e massima flessibilità nel trovare strategie e “formule miste”, che hanno permesso di sfruttare le conoscenze approfondite di ARU in quei settori ove il Municipio (e i suoi funzionari) erano meno avvezzi. Ci si riferisce in particolare ai colloqui e alla possibilità in tempo reale di analizzare e verificare le dichiarazioni, provocare reazioni e sondare l’effettiva solidità dei candidati. "
Alberto Codiroli, Comune di Gambarogno
" Siamo certamente soddisfatti della collaborazione con ARU di Lugano, alla quale non solo abbiamo affidato il compito di formare e accompagnare i quadri dirigenti nella conduzione di un colloquio di valutazione, ma ci siamo avvalsi e ci stiamo avvalendo, di altre loro competenze nell’ambito delle Risorse Umane. "
Myriam Mauri, Comune di Tresa
" Con il prezioso supporto di ARU, la nostra Amministrazione è riuscita a passare dall’essere un collage di diverse piccole realtà fino a diventare un’Amministrazione di media grandezza che conta, nel suo complesso, oltre cento dipendenti. Ciò ha significato porre naturalmente un occhio di riguardo alla gestione del personale e alle sfide che essa comporta "
Patrick Laube, Comune di Riviera
DA OLTRE 30 ANNI VALUTIAMO E SELEZIONIAMO LE MIGLIORI FIGURE PROFESSIONALI IN TUTTO IL TICINO
Dall’assessment, all’head hunting fino al business coaching.
In questi 30 anni ci siamo guadagnati la fama di essere una garanzia per tutti: imprenditori, manager, imprese e candidati.
Il nostro metodo è tanto scientifico quanto umano, questo ci permette di comprendere a fondo non solo i collaboratori, ma soprattutto i manager e le loro aziende, con le loro effettive esigenze.
Lavoriamo assieme!
" La professionalità, la competenza e la disponibilità dei collaboratori di ARU sono state confermate in tutte le fasi. I diversi ambiti in cui opera ARU permettono potenzialmente di supportare la Committenza in qualsiasi necessità legata alla gestione e allo sviluppo del proprio organico, con soluzioni personalizzate. "