logo aru

STAI ASSUMENDO LA PERSONA GIUSTA?

L’80% degli imprenditori
non è pienamente soddisfatto
delle sue assunzioni.
LO STESSO VALE PER le PROMOZIONI
O i CAMBI DI RUOLO

scorri gruppo 22
raggruppa 4818
raggruppa 4819
raggruppa 4820
raggruppa 4821
raggruppa 4822
raggruppa 4823
raggruppa 4824

L’80% dei candidati ha scarsa consapevolezza di sé.

I candidati in fase di colloquio tendono ad amplificare le proprie qualità, fino a trasmettere informazioni alterate sulle proprie capacità. Questo succede soprattutto in caso di persone con poca esperienza pregressa.

Il 50% delle promozioni non va a buon fine entro i 6 mesi.

Anche il collaboratore più fedele e meritevole può rivelarsi inadeguato a seguito di una promozione in un ruolo di maggiore responsabilità. Un eventuale downgrade dopotutto incrinerebbe le dinamiche lavorative, quindi perché rischiare?

Il 35% dei cambi di ruolo destabilizzano l’ambiente di lavoro.

Tutti i cambiamenti – anche quelli più scontati – possono riflettersi negativamente sugli equilibri dell’ambiente lavorativo, spesso anche in maniera sottile e non evidente.

raggruppa 4791

L’assessment completo è impegnativo perché richiede tempo, budget e partecipazione di tutte le parti coinvolte.

Per questo motivo abbiamo strutturato un metodo di valutazione graduale composto da tre fasi: fast check, intervista e laboratorio/assessment center.
In questo modo siamo in grado di valutare velocemente il candidato e ottenere indicazioni preziose riguardo una sua eventuale assunzione o promozione.

In caso di ruoli complessi è fondamentale approfondire l’assessment attraverso un’intervista strutturata, role play, risoluzione di casi e stress test per una valutazione 100% completa.

raggruppa 4792
raggruppa 4791
raggruppa 4792 1
tracciato 13907

La fase di assessment si svolge comodamente online e si compone di quattro test volti a individuare l’insieme delle caratteristiche comportamentali e le competenze del candidato.

I test contengono domande di controllo che permettono di valutare eventuali discordanze tra le informazioni fornite dal candidato e, di conseguenza, la sua attendibilità .

Infine, i risultati vengono interpretati, valutati e discussi con un nostro analista che fornirà una restituzione precisa sul profilo del candidato, i suoi punti di forza e le sue aree di miglioramento.

I Thomas Test seguono le linee guida della EFPA (Europea Federation of Psychologists Associations)

GIA test
Misura l’elasticità mentale della persona e fornisce una reale previsione delle potenzialità di inserimento o crescita di un nuovo ruolo e un’indicazione di quanto positivamente può rispondere alla formazione


PPA test
Aiuta a comprendere come la persona si comporta al lavoro, rispondendo a domande come: quali sono i punti di forza e i limiti? Come comunica?


TEIQue test
Indica quanto positivamente la persona comprende e gestisce le proprie emozioni e quelle altrui e come utilizza queste conoscenze in ambito gestionale.


HPTI test
Fornisce informazioni sul modo in cui la persona affronta il lavoro, identificando le capacità di leadership e analizzando le caratteristiche della personalità.

gruppo di maschere 93
scorri gruppo 23

1500.- chf

Abbiamo creato il fast check per aiutare gli imprenditori a effettuare scelte consapevoli e assunzioni sicure a un costo accessibile.

L’intervista ha la durata di almeno un’ora e viene svolta da un nostro Assessor che, a seguito di specifiche domande, è in grado di valutare, oltre che la qualità delle risposte, anche le reazioni emotive e la decodifica del linguaggio del corpo per verificare eventuali incongruenze.

A seguito dell’intervista il consulente restituirà i risultati emersi, elencando peculiarità e potenzialità del candidato, ma anche criticità ed eventuali rischi che potrebbero presentarsi nel breve e nel lungo periodo. Quello che otterrete alla fine sarà un preavviso sull’idoneità della persona al ruolo prospettato.

COSA OTTIENI
GRAZIE ALL’INTERVISTA

raggruppa 4222

Un parere basato su un set di informazioni raccolte grazie a domande strutturate appositamente per comprendere a fondo il candidato.


raggruppa 4224

Discussione dei risultati e presentazione di un report di sintesi, con le indicazioni scaturite dall’intervista.


raggruppa 4161

Confronto e sovrapposizione dei dati dell’intervista con quanto emerso dalla fase precedente (fast check).

raggruppa 4793
tracciato 13919
raggruppa 4794
tracciato 13934

role play complessi, stress test,
risoluzione di casi strategici

Il profilo che stai cercando prevede grosse responsabilità e l’errore non è concesso: la soluzione migliore è mettere alla prova il candidato con una serie di attività volte ad analizzare il suo comportamento in casistiche sfidanti.

Il laboratorio permette di valutare il candidato dal lato pratico e prevede di replicare ipotetiche situazioni lavorative in cui deve dimostrare la sua effettiva capacità di problem solving, gestione dello stress, capacità cognitive, competenze di management, di leadership e capacità relazionali.

Possiamo testare: simulazione di colloqui con clienti o collaboratori difficili, public speaking, presentazioni, risoluzioni di casi complessi e tutta una serie di altre casistiche, in base alle specifiche del ruolo valutato.

L’assessment center (o laboratorio) è la parte più provante del percorso e fornisce molte altre informazioni utili alla valutazione della persona, consentendo di abbassare drasticamente la soglia di errore.

Cosa ottieni
grazie al laboratorio

raggruppa 4345

Possibilità di vedere all’opera il collaboratore, passando dalla dimensione ipotetica a quella pratica.


raggruppa 4341

Valutazione della capacità di improvvisazione, reazione allo stress e gestione di situazioni di crisi.


raggruppa 4343

Abbattimento esponenziale del tasso di errore in fase di assunzione o promozione di ruolo.

Se il gap di competenze non è eccessivo si andrà ad allestire un piano di sviluppo propedeutico a colmare le skills mancanti.

Dipende dai casi, genericamente si va da un’ora a una giornata intera di valutazione.

I test sono attendibili, sono i risultati che potrebbero non esserlo al 100%. Trattandosi di test auto-somministrati da parte del candidato, può succedere che la persona interpreti in maniera imperfetta le domande e dia risposte non aderenti al suo reale status professionale.

È sempre consigliabile, in quanto l’Assessor potrà verificare di persona la congruenza tra l’esito dei test e quanto osserva durante l’intervista. In tal modo, è possibile avere indicazioni più precise e veritiere sul candidato.

Le skills relazionali sono acquisibili in quanto è sufficiente influenzare l’atteggiamento della persona. Con un coaching mirato è possibile risolvere la situazione in brevissimo tempo.

Inizialmente potrebbe capitare, ma è sufficiente spiegare alla persona che l’assessment è uno strumento utile a tutte le parti, per comprendere dove si è, dove si potrebbe andare e come.

linkedin sales solutions ofmi6cdd7yu unsplash
logo aru

DA oltre 30 ANNI VALUTIAMO
E SELEZIONIAMO LE MIGLIORI FIGURE PROFESSIONALI IN TUTTO IL TICINO

Da oltre 30 anni selezioniamo e valutiamo le migliori figure professionali per il Ticino.

Dall’assessment, all’head hunting fino al business coaching.
In questi 30 anni ci siamo guadagnati la fama di essere una garanzia per tutti: imprenditori, manager, imprese e candidati.

Il nostro metodo è tanto scientifico quanto umano, questo ci permette di comprendere a fondo non solo i collaboratori, ma soprattutto i manager e le loro aziende, con le loro effettive esigenze.

Lavoriamo assieme!

raggruppa 4818
raggruppa 4819
raggruppa 4820
raggruppa 4821
raggruppa 4822
raggruppa 4823
raggruppa 4824

Assicurati di selezionare il candidato ideale: richiedi un fast check!

1500.- chf

Compila il form per fissare un appuntamento telefonico. Ti ricontatteremo entro 24 ore.


ARU
Viale Carlo Cattaneo, 21
6900 Lugano

CONTATTI ITA – FOOTER NERO