Un Intervento modulare, che prevede un ripensamento della struttura, dei ruoli e delle responsabilità, ai fini di una gestione più efficiente e in linea con le richieste di un settore in evoluzione e di stakeholder più esigenti. 

• Nelle fasi di ricognizione si chiariscono le strategie del committente e le attese di cambiamento e si valuta la struttura attuale (persone e processi); si fanno emergere le aree di efficacia e di efficienza, i talenti e le competenze all’interno dei gruppi/organizzazione, e si approfondiscono i temi critici. 
• Nelle fasi di ideazione e proposta si ridefiniscono struttura e processi, si riposizionano le persone, si attua il cambiamento.