Definizione  

Gestire le risorse umane in modo integrato significa considerare costantemente, nel loro insieme, quattro principali dimensioni aziendali, assicurando nello stesso tempo un valido flusso di informazioni chiare e trasparenti a tutti i livelli:

• la dimensione della strategia aziendale
• la dimensione delle risorse umane disponibili e necessarie
• la dimensione strutturale e dell'organizzazione
• la dimensione culturale e lo "stile" aziendale

Queste dimensioni sono molto legate fra loro e così interdipendenti da richiedere di doverle "orientare" nella stessa direzione per ottenere risultati davvero significativi.

Allo stesso tempo è indispensabile gestire i seguenti quattro processi che permettono di realizzare un efficiente sviluppo sia dell'organizzazione sia delle risorse umane (Organisation and Management Development) attraverso la costruzione e l'implementazione degli strumenti di valutazione delle prestazioni (Performance Management) e l'applicazione di un coerente sistema retributivo (Compensation Management).

I consulenti ARU assistono le aziende nell'affrontare le sfide ed i cambiamenti nella gestione integrata delle risorse umane.

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